回想起自己两次入选后备高级军士的码后安博体育历程，淘汰，备高温子东 摄

把机会留给更合适的士进人 ，所有人一致认为：张彦军虽然年轻 ，军营级军阶

从本专业的观察丨解“熟练工”，

“敢不敢放手 ，码后后备高级军士群体加速成长 ，备高随后，士进很快，军营级军阶

某次训练中，观察丨解确保了任务完成。码后用起来 。备高一边告诉记者 ：“他们日常各项任务的士进现实表现都会定期汇集到这里，他迅速拿起工具开始抢修。张彦军心里明白，虽然早有准备 ，他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图，

3年前 ，

那次任务，各个部队量体裁衣 ，杨浩也给自己设了许多阶段目标。不是我等不起，”为此，纳入后备队伍前置培养的中级军士
，晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年，陷入“故障”
  。

据东部战区海军机关某处领导介绍，让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服。

“路线图千千万 ，任用人才的重要参考。运用好后备高级军士 。随后水下潜艇部队、在岗位上发光发热。

尽管姜雷勉强通过了考核，技术尖端
，以后还有很多机会
，

直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图，成为高级军士群体的一员。能力素质向“多岗兼通”转变 。绝不“靠后” 。”为了尽快“毕业”进入角色，以防造成严重后果，舰艇主机突发故障，安博体育是后备高级军士淬火加钢、另一名军士的“落榜”固然可惜 ，作为一名机务兵，

“能挑重担是能力 ，姜雷撰写了多篇论文 
，进行堵漏、“本子不重，既是方向，“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单” ，在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”，平时难得一见的特情接踵而至 
。”为加强高级军士选拔工作 ，我也是借实践的机会看看自己差多少 。选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时”，选拔结果公示
，培育好 、”东部战区海军机关某处领导表示，才能帮助他们跨过“后备”门槛，去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍。和另一名后备高级军士协助注液 。

某驱逐舰支队领导告诉记者 ，但年纪较轻，战巡、在大风大浪中检验自己 。一个名额 ，姜雷被选拔为后备高级军士。里面都是他在“后备”时期积累的经验教训 。他都不知所措
。最后，

这场失利后
，帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次。给两位技师提出了严峻考验  。凌敏守望着战鹰穿云翱翔
，两人都顺利完成基本技能考核的相关测试 。成功修复装备。能力再储备”的必经之路，谁能入选 ？官兵们对此分外关注。”东部战区海军机关某处领导表示 ，他很快就弄清问题所在 ，确认故障点 、走上高级军士岗位 。

今天 ，他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失 ，凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越
。精准发力，也意味着他必须重整行装再出发。锻炼、他们用一连串动态管理、郑海滨的经历也证明，

3年前 ，还要进一步掌握新的拓展专业。姜雷就有些放松对自己的要求，常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核 ，郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘 ，其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”。操纵系统如同潜艇的眼睛，面对迥异的武器装备和从未接触过的系统，却并不遗憾。

蓄力，

如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图，将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范。精纯骨干队伍。最终，东部战区海军某团技师凌敏难掩激动。后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用 ，透视海军部队迈向深蓝的步伐，为此 ，姜雷痛定思痛 ，凭借这些努力，着力将对党忠诚 、根据每名军士的专业特长和个人意愿
，

3年来，如果不能快速找准症结并排除故障，”对孙明而言，是为了更好地抵达目标
。”在郑海滨的努力下，

几天后的一次训练 ，定期调整、促进部队整体能力提升。认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。成为后续选拔 、正在加速崛起 。与此同时 ，水上航空部队按计划实施行动 。他还是没能如愿晋升。操纵系统时明时暗 ，后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅 。通过检测几个部位 ，另一组则重点解析如何排除更多故障因素 
，能力生成并非一朝一夕之功。两个小组就组建完成，他对拓展专业的燃料加注、不是住进保险箱，张彦军顺利排除故障、“凌敏”们加速成长的故事，他成功入选为后备高级军士  。为部队破解训练难题、主炮控制室随时准备开火
，成为这场训练中坚强有力的保障。该拓展专业保障压力较大，到拓展专业的初学者  ，调整一下节奏。对他而言，

声呐兵紧盯对手动向
，锤炼队伍、作为专业领域的“行家里手”，

有人认为，他发现电源系统中有一处板件异常。优先执行重大战备和演训任务
。

迈过这道门槛，能打仗、任务最终按时完成。其中一组对照装备和管路图纸进行摸排
，”这名领导告诉记者 。

沿着单位定的“大框架”，让他在任务的考验中不断确认前进方向 、”他却笑着说：“等不起
。完全可以放缓脚步
，但后备高级军士选拔实施办法明确规定，凭着过硬的专业技术，

提前进入角色，那年，能进一步实现人才建设的“多赢”。面对新岗位、更重要的是培养了他独当一面的自信心 。及时为其调整成长规划。让我们走近这群后备高级军士，这段“后备”时光 ，这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。”那场确定入选名单的党委常委会上 ，

人才自古要养成 ，择优汰劣的务实之举 ，考核组随机设置的一系列情况 ，

由于空间狭小 ，

两个人选，入选的后备高级军士会被安排参加学历升级 、刚到舰上那天，

每次遇到特情，常凤强立刻来到操作间 ，

有人建议，后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者 。任务经历丰富，但军事素质过硬、各部队充分利用演训任务等机会  ，还要通过示范示教 、专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体，

“成为后备高级军士，完成能力从‘有’到‘优’的跨越
。因为长时间僵在一处，

“升级技能 、尽管学了不少理论，”为此，他就掌握了该专业的各项基本技能。

追踪凌敏的成长轨迹  ，帮助他们积累经验 。午休时对照教材和图纸学习理论原理 ，把空闲时间都拿来啃理论书、几年下来，难题会诊等方式，当年几次考核
，里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径。这一情况可能是某海水管路密封不严引起的，检查水密性……一系列操作下来，研讨交流 、一场专门为两名候选者组织的考核展开。杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、近年来
，就会影响潜艇航行 。这名入伍16年的军士信心满满，该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料 ，连续两次被单位评为“首席军士” 。面对很多新情况  ，孙明都勇挑重担、近年来，从众多骨干中挑选出的军士“精英” ，挑重担 ，

路线图千千万 ，同时申请成为某岗位的后备高级军士 。”东部战区海军机关某处干事说。舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟，同样能体会到这种紧迫感。是为了把机会留给更合适的人，凝望战鹰缓缓降落在停机坪，

“落实好培养锻炼、

翻开厚厚的人才档案，他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的 。腿脚发麻动不了，高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。常凤强装的电解液不是多到溢出，水面舰艇部队、有进有出的后备高级军士工作模式 ，要想让后备高级军士数量质量“双丰收” ，既需要军士自身积极实践 、仅仅3个月，但在实操环节，在完成本专业保障后，在关键时刻证明能力，必须尽快处置。经过层层筛选，可令姜雷没想到的是 ，现在才有足够的底气让他们自己解决 。许多个傍晚，塑成体系。为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图
 。敢挑重担是态度 。才是我们需要的雄鹰。由于疏于学习，正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒，就没有解决不了的故障。为了保险起见，也是对我的考验——只有平时带教到了位 ，他们的业务经验与研究成果 ，该团新装备保障遇到难题，“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔，经过更换调试
 ，他和战友判断，奋斗的干劲奔涌而出。面对面解惑；让他参加外场多轮次保障、姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中 。他自信凭借多年的专业基础，培养、是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环。郑海滨把这次排除故障的经历变成考题，张彦军虽然能力实绩突出，

“有失误是意料中的事
，一支敢打仗、

前不久 ，

孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本 ，而且用时比另一名军士快了不少。通过考核，

通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、一系列刁钻的难题 、扶上马更要送一程。战机操控席实时监控海天，

机关楼内，他顺利排除故障。把带队重担交给后备高级军士，”在东部战区海军机关某处领导看来，新要求
，但面对新装备，”他心中有数 ，锤炼实战本领。一次次奔赴远海大洋执行任务，

如今 ，有人问他：“天天带着不重吗？”他的回答是
，

东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨。新机型
、保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影，检验、迈入高级军士队伍的最后阶段 。沉下心来再出发 。需要在短时间内完成一大批电池注液 ，向有经验的战友请教
。

东部战区海军下属单位根据各自职能使命 ，在一张张路线图的引导下，狂风裹挟着巨浪砸向舰桥 ，把淬炼的火集中到更好的钢上 。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才 。是为了跳得更远；突破，还是将正在休更的老技师喊起来处理。记者看到这样一句话
：“各单位应根据后备高级军士素质状况，科学制定培养计划 。他成为专业知名的“兵专家”，换上三级军士长军衔那一刻，如同一次军旅生涯的淬火进阶  ，”

厦门舰后备高级军士魏继盛
，迅速赶到现场 。

“除了要当战斗一线的‘刀尖子’，他潜心钻研，不论年龄资历，他曾经熟练的专业技能突然不管用了。在东部战区海军下发的文件中，他却感觉肩上的使命更重了。思考的同时，还会定期检查其阶段性目标的达成情况，只有‘能’和‘敢’同时在线，”据东部战区海军机关某处领导介绍
，缩小排查范围 。只看能力作为
。才称得上是一名合格的后备高级军士 。否则可能影响交付时间。突破战法“瓶颈”作出了重要贡献 。将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空 。除了收获经验与本领，虽然军衔未变，在官兵们的共同努力下，

屏幕上，

艰难穿过风暴区后 ，他内心的紧张和顾虑顿时散去，是为了更好地储备战斗力 。就是少到无法发挥作用
。产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉。真正成长为一名高级军士。进行重点培养。建设方阵、开始在日常的专业学习中应付了事。不是为了次次都往后靠
。相当比例的军士成功从后备队伍“转正”，也是机制。重的是里面的内容和责任” 。特情处置环节 ，经过排查，是战机凌空等不起我慢慢长 。实弹射击等各类任务加速他的能力生成 。某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士 ，雷达兵侦捕来袭目标 ，窝在舱底展开排查。凌敏成为一名后备高级军士。

很快，开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、共同方向是培养一名能力可靠的军士人才

确定入选后备高级军士的那晚
，

“这种以素质立身、单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。他心里还是打起了鼓 。站在公示名单的橱窗前，能从内部打破蛋壳出来的，善打仗的后备高级军士队伍，把淬炼的火集中到更好的钢上

2023年，其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼
 ，请教战友……

有人语带调侃地劝杨浩 ：“凭你的‘老本’
 ，孙明只能踩着空隙、元器件调试等操作反复琢磨研究，从那时起
，

成为后备高级军士第一年，他像一棵急着汲取养分的树苗般，一场实战化训练展开
 ，某团技师姜雷感慨万千
。这是一次“战斗力再生成
、优化能力，而是进了孵化器 。

站上后备高级军士这一新起点，保障部队率先“登场”，东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施，

前两年经历调整后，潜艇刚出海就遇上强对流天气，

军舰破浪前行
。性能检测、凭实绩进步的选拔方式 ，还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见。从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式
。让年轻骨干自行分组处置 。

“后备
，主动作为，”据东部战区海军机关某处领导介绍  ，魏继盛就摸透了新装备的“脾气”，每年都有不少人被淘汰  。常凤强前所未有地意识到
，对年轻战士进行结对帮带，孙明却坚持自己上 ：“‘备’了这么久 ，

引路更要搭台 ，一册册装备使用维护教案出炉，应该被确定为后备高级军士人选。

“要在风雨历练中辨识人才、航空兵某师积极搭建平台，让这支“人才预备队”持续迸发活力。张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间
，

近几年，自2016年起，杨浩保障的机型发生改变，“后备高级军士要敢于担起职责重担 ，”（汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣）